Kurser, Workshops og Foredrag
Kurser
NYT: Certificeret Facilitatorforløb (online)
Skab fremdrift i projekter og tværgående samarbejder - opstart 14. januar 2027
Første hold – vær med fra start
Skab fremdrift, når du skal lykkes gennem andre
Særlig pilotpris: 6.499 kr. ekskl. moms
Normalpris forventes at være 9.000–10.000 kr.
Kun 12 pladser på første hold
Du får du ikke bare en særlig pris. Du bliver også en del af udviklingen af forløbet og får mulighed for at give feedback.
Har du ansvar – men ikke ledelsesret?
Du har måske ansvaret for et projekt eller en tværgående opgave. Du skal skabe retning, engagement og fremdrift.
Måske kender du det:
- Møderne bliver lange, men fører ikke til de nødvendige beslutninger.
- Nogle deltagere fylder meget, mens andre trækker sig.
- Forskellige fagligheder og interesser gør det svært at finde en fælles retning.
- Du kan se, hvad der spænder ben – men du har ikke bare mulighed for at beslutte, hvad de andre skal gøre.
Det er her, facilitering bliver et vigtigt værktøj.
På dette praksisorienterede onlineforløb lærer du at skabe de rammer og processer, der gør det lettere for et team at finde retning og skabe resultater sammen.
Det får du med dig
Du lærer at:
- skabe en tydelig ramme og fælles retning fra starten
- planlægge og facilitere møder, workshops og projektforløb med et klart formål
- håndtere forskellighed, dynamikker og barrierer i teamet
- skabe involvering og fremdrift – også når du ikke har formel ledelsesret
- opdage og håndtere typiske faldgruber, før de spænder ben for processen
- evaluere og justere processen undervejs
Du får ikke kun ny viden. Du får konkrete metoder, øvelser og en værktøjskasse, som du kan bruge i din egen organisation.
Online – men ikke alene
Du slipper for transport, men du står ikke alene. Du bliver en del af et lille hold, hvor I kan dele erfaringer, udfordringer og løsninger.
Du får:
- 3 intensive onlineformiddage
Undervisning, træning og dialog - Din egen projektcase
Arbejd med noget, der er relevant for dig - Konkrete øvelser
Afprøv værktøjerne mellem sessionerne - Værktøjskasse
Metoder, du kan tage med hjem - Feedback og sparring
Personlig og faglig feedback - Læringsfællesskab
Erfaringsudveksling på tværs af brancher - Certificering
Afsluttende certificeringsopgave - 3 måneders fællesskab
Månedligt online drop-in med faglige input og sparring
Direkte anvendelse i din organisation
- Du arbejder under forløbet med aktuelle opgaver fra din organisation
- Værktøjerne afprøves i praksis og tilpasses til din organisation
Det arbejder vi med
- Den gode opstart
Hvordan skaber du tydelige rammer og fælles retning i tværgående processer? - Team og roller
Hvordan skaber du klarhed om sammensætning, roller, ansvar og forventninger? - Forskellighed og gruppedynamik
Hvordan arbejder du konstruktivt med forskellige perspektiver og dynamikker, herunder samspillet mellem den enkelte og gruppen? - Barrierer og faldgruber
Hvordan opdager du det, der spænder ben? Og hvad kan du gøre ved det? - Facilitering i praksis
Hvordan planlægger og faciliterer du møder og tværgående processer? - Evaluering og justering
Hvordan følger du op og justerer processen undervejs, sådan at den stadig bevæger sig fremad? - Som afslutning faciliterer du et mindre forløb i din egen organisation som en del af certificeringen.
Er det dig?
Relevant for dig, der
- arbejder som projektmedarbejder eller projektleder
- har ansvar for tværgående opgaver
- skal skabe resultater gennem andre uden formel ledelsesret
- faciliterer møder, workshops, projektforløb eller udviklingsprocesser
- har behov for mere struktur, fælles retning og tydelig opfølgning i det tværgående samarbejde
Praktisk information
Datoer: 14.1.2027, 28.1.2027, 11.2.2027, alle dage fra 9-12.
Certificering: 4.3.2027 (datoer for drop-in meldes ud ved kursusstart)
Lille hold: Min. 6 – max. 12.
Sidste tilmelding: 7.1.2027.
Du modtager en faktura inden kurset, som skal betales inden kursusstart.
Du modtager kursusbevis ved mindst 80 % deltagelse. Certificering kræver, at du gennemfører den afsluttende certificeringsopgave.
Om underviseren
Annette Grunwald har mange års erfaring med
- projektorienteret og problembaseret arbejde, projektplanlægning og gruppedynamik på Aalborg Universitet.
- projektleder på store udviklingsprojekter i industri og uddannelse.
- Hun arbejder til daglig som rådgiver, facilitator og workshopholder for SMV’er.
Uddannelsesbaggrund: Produktionsingeniør, Master i Læreprocesser og forandringsledelse, Ph.d. i inter-organisatorisk samarbejde.
workshops
Workshops, der styrker jeres organisations evne til at arbejde struktureret og involverende.
Med udgangspunkt i jeres virkelighed tilbyder vi både workshops (2-3 timer til 1–2 dage) og skræddersyede udviklingsforløb for teams, afdelinger eller ledergrupper. Her er eksempler til inspiration:
Forstå og positionér jer
Workshop 1
Skab fælles forståelse af udfordringen og retningen
Skaber fælles sprog, forståelse og retning i opstarten af udviklingsprojekter. Det kan fx. være inden for bæredygtighed, digitalisering m.m.
Målgruppe:
Ledelse og nøglemedarbejdere
Varighed:
3 timer
Workshop 2
Udvikling af bæredygtighedsstrategi - fra ambition til retning
I denne workshop arbejder vi med at udvikle en bæredygtighedsstrategi, der integrerer miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige forhold (ESG) i din kerneforretning. Dermed bliver bæredygtighed en drivkraft for innovation og langsigtet værdi.
Målgruppe:
Ledelse og nøglemedarbejdere i udvikling eller beslutningstagende roller
Varighed:
3 timer
Fra strategi til praksis
Workshop 3
Fra data til handling
Konkretiser resultater fra ESG-rapporten i en handlingsplan, der forankres i hverdagen.
Målgruppe:
Projektteams, ledelsesgrupper, udviklingsafdelinger, ESG-ansvarlige
Varighed:
2-3 timer
Workshop 4
Fra problem til potentiale
Metodeworkshop: Ofte vælger vi den løsning, der ligger lige for – men er den også den bedste? Vi guider jer gennem en struktureret proces, hvor vi undersøger jeres udfordringer, ønsker eller idéer mere grundigt – og finder bedre løsninger for forretningen, for kunderne og for fremtiden.
Vi er facilitatorer, I er de faglige eksperter.
Målgruppe:
Relevante afdelinger og fagpersoner
Varighed:
3-4 timer
Workshop 5
Medarbejdernes rolle i den grønne omstilling
Skaber forståelse, engagement og idéer – og tydeliggør medarbejdernes rolle i den bæredygtige omstilling.
Målgruppe:
Relevante afdelinger og fagpersoner
Varighed:
3-4 timer
Workshop 6
Tværfagligt og/eller tværkulturelt samarbejde og fremdrift
Nedbryd siloer og styrk koordinering og fælles ansvar i ESG- og bæredygtighedsarbejde eller andre tværgående projekter.
Målgruppe:
Relevante afdelinger og fagpersoner
Varighed:
3-4 timer
Foredrag

Et foredrag kan være det, der sætter gang i refleksion, dialog og nye handlinger
Oplæg inden for teamsamarbejde, ideudvikling i teams, praktisk forankring af strategi i organisationen, tilpasset jeres formål og deltagere. Uanset om det er et fyraftensarrangement, en temadag eller en del af et udviklingsforløb, leverer vi viden og perspektiv med blik for både det strategiske og det menneskelige.
Fælles for alle foredrag er:
- Fokus på aktuel viden og praksisnære eksempler
- Inspiration, der er relevant for både ledelse og medarbejdere
- Mulighed for dialog, spørgsmål og efterfølgende opfølgning
Kontakt os gerne for en gratis og uforpligtende samtale om,
hvordan vi skræddersyer et tilbud til jer.
